Em um processo de gerenciamento da equipe do projeto, a meta é o acompanhamento do resultado e índices de produtividade da equipe durante
a execução das atividades, além da resolução de conflitos e gerenciamento de mudanças. Ou seja, a equipe de gerenciamento do projeto
(normalmente constituída por assistentes e pelo gerente do projeto) deve acompanhar o comportamento de todos os recursos humanos, de modo
a orientá-los e corrigi-los, quando necessário. nesse processo, é preciso medir se as atividades determinadas a um time (ou indivíduo) foram
cumpridas com qualidade, prazo e custos planejados.
Analise as afirmativas a seguir:
1 - De uma avaliação quantitativa e qualitativa do desempenho da equipe, pode surgir o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), quando
avaliado por um funcionário da empresa, ou relatórios de evidências de falhas, com o aparecimento de oportunidades de desenvolvimento aos
parceiros e fornecedores.
II - No gerenciamento da equipe do projeto também é necessário que o gerente do projeto tenha habilidade em lidar com situações de conflitos
(que acabam sendo inevitáveis), que podem surgir por escassez de recursos, prioridades de cronograma, estilos de trabalhos pessoais ou alterações
na EAP.
III-A negociação é o meio mais utilizado para resolver esses fatos, e é uma das habilidades mais exigidas do gerente de projetos.
IV - A meta é o acompanhamento do resultado e índices de produtividade, o desempenho da equipe durante a execução das atividades oferecendo
feedbacks.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a correta:
Escolha uma:
O b.
Apenas as afirmativas I e Il estão corretas.
O
a.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
O
C.
Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
d.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
e.
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
Gestão de projetos